為全面打贏項目大會戰秣馬厲兵

　　記者朱慧敏 、見習記者蔡君楠、攝影陳俊

　　9月10日下午，婺城區召開“爭先創優百日提速”暨項目大會戰動員會。為奮力實現“三季進、全年紅”，全力推進“雙城”戰略落地成景，會上，副區長、白龍橋鎮黨委書記江少華、區發改局局長戴忠余、區經濟商務局局長胡霞亮、安地鎮黨委書記洪一政、竹馬鄉黨委書記姜建軍先后作表態發言。

　　緊盯目標善作善成全力打贏項目百日攻堅戰

　　副區長、白龍橋鎮黨委書記 江少華

　　“爭先創優百日提速”活動是區委、區政府立足發展、審時度勢作出的重大部署，白龍橋鎮作為婺城開發建設的主戰場，將進一步強化責任擔當、做優服務保障、做強產業招引，以十足的干勁、決戰的姿態、沖刺的速度，奮力奪取項目大會戰的全面勝利。

　　一、緊盯目標，合力推進項目攻堅

　　一切圍繞項目轉，一切圍繞項目干，強化責任、細化舉措、狠抓進度。對照全年目標任務，按照“一個項目、一班人負責、一桿子到底”的要求，對項目再梳理、任務再細化、責任再壓實，確保圓滿完成各項重點任務；曬出項目進度表，緊抓曬拼機制，緊盯“節點任務、關鍵環節、問題解決”，堅持一周一督辦，一周一協調，一線推進、掛圖作戰、銷號管理；十月全面完成飛揚小鎮政策處理和雙溪西路西延工程貫通。同時加速推進污水零直排、省運會水上運動中心館等項目建設。

　　二、聚焦重點，努力提高白龍橋辨識度

　　堅持“項目為王、產業為王”，圍繞打造樣板高地，突出重點、強勢推進。緊盯飛揚小鎮樣板項目、汽摩配產業智能制造樣板項目，加快“一鎮兩園”能級提升，著力園區提標改造和科創經濟培育，力促一批科創產業項目早落地、早見效，努力打造項目現代化工業園區的“白龍橋樣板”；完善城市功能加快配套升級，推進精細智慧管理，加快實施金江南街北延、紫金南街南延等工程，進一步拉開城市框架，加速推進老鎮新城融合；以“五朵金茶花”產業規劃布局，積極保護和開發白沙文化，加快項目建設，拓展發展空間，進一步做美城鎮形象，增強發展優勢。

　　三、把握全局，全力爭當爭先創優標兵

　　圍繞“全年紅”目標，科學組織、統籌安排，不折不扣完成各項中心工作。攻堅污染防治，鞏固“五水共治”成果；圍繞基礎設施、市容環境、交通秩序，打好組合拳，整治“全域美”，決勝文明創建榮譽戰；全面推進矛調中心規范化建設，打造民情民訪代辦樣板，平穩有序做好村級組織換屆；有序推進綜合行政執法體制改革試點，深化“最多跑一次”改革，打造“兩優一高”營商環境。

　　對標“重要窗口”新要求全力推動經濟高質量發展

　　區發改局局長 戴忠余

　　今年以來，區發改局聚焦重點領域要素爭取、聚力投資項目攻堅推進、積極探索審批制度改革，工作取得積極成效。接下來，該局將全面貫徹本次會議精神，以“一天不耽擱一刻不耽誤”的精神，為下半年經濟社會發展實現“三季進，全年紅”作出更大貢獻。

　　一、堅持項目為王

　　牢牢抓住項目建設“牛鼻子”，全面開展項目建設“攻堅提速”行動，確保項目建設力度不減；緊盯省市對區的考核任務，分解重點指標，著力補齊短板、力爭完成目標增速；跟蹤服務“省市縣長”工程，及時匯總進展和問題，確保年底落地率；倒排時間節點，加快推進12個專項債項目、2個特別國債項目和11個新基建項目有序開工建設。

　　二、堅持謀劃在先

　　緊盯國家和省重大政策動態，提前謀劃符合要求的重大項目和重要事項，包括中央資金、政府專項債券、土地指標、能耗指標等一批保障婺城高質量趕超發展的重要要素資源，落實專人跟進，實現無縫對接；強化重大問題研究和政策儲備，圍繞高質量發展的熱點、難點，謀劃一批切實可行的政策舉措和對策建議；積極謀劃布局“十四五”規劃，將有關決策部署落實到發展規劃、產業政策和重大項目上，在產業發展、基礎設施、社會事業等方面梳理一批重大項目，全力爭取上級資金和政策支持。

　　三、堅持擔當作為

　　堅定履行職能職責，做好經濟運行監測分析，研究應對措施，做好分類指導，補好短板，為項目單位提供優質服務。深入項目一線，集中力量為項目建設掃清障礙、創造條件。深化企業投資項目“最多80天”改革，打造一流營商環境。持續強化機關效能建設，不斷提升服務經濟社會發展的能力和水平。

　　奮力突圍爭先創優以非常之功拼出“滿堂紅”

　　區經濟商務局局長 胡霞亮

　　今年，面對突如其來的疫情，在區委區政府的領導下，區經商局緊緊圍繞“兩手硬、兩戰贏”要求，全面落實“六穩”“六保”任務，扎實開展“穩企賦能雙月攻堅”行動，經濟發展取得了明顯成效。接下去，該局將緊緊圍繞全年各項目標任務，奮力奪取經濟發展各項指標全年“滿堂紅”。

　　一、工業經濟要打好攻堅戰。

　　554名駐企服務員定向服務，“企業大數據管理平臺”精準協同，駐企服務團合力下好“一盤棋”；同時以畝均評價和低散亂整治為抓手，淘汰落后產能，優化產業結構；加快高品質小微園區建設，推進園區管理智能化，抓好企業轉型升級和工業園區提檔升級，激發市場主體發展活力。

　　二、外貿出口要穩住基本盤。

　　強化運行監測掌握外貿動態，全力引導企業發展跨境電商、參加云上展會、拓展出口轉內銷、用好市場采購。不斷優化金華市跨境電商綜合服務中心的各項服務功能，加緊跨境電商平臺資源對接，加強外貿人才梯隊持續培育，強化政策支持，推動國內國際雙循環。

　　三、招商引資要實現大突破。

　　圍繞“五朵金茶花”的產業方向和五大指揮部等產業平臺，加快布局數字經濟、高端制造等未來產業，努力招引引領性、標志性、帶動性強的大項目，形成“引進一個、帶動一串、輻射一片”的乘數效應。同時狠抓制造業有效投資，加快空間拓展，盤活低效用地，承接優質項目。全力抓好已供地的項目建設。

　　四、消費升級要打好組合拳。

　　全面開展省級夜間經濟示范城市建設，重點打造“6+X”消費地標，形成浙中夜間經濟發展標桿和夜經濟網紅打卡勝地；積極申報智慧商圈省級試點，鼓勵企業拓展營銷渠道，實現線上線下融合銷售；探索建立直播產業基地，發展網紅經濟，接軌新零售。

　　五、數字經濟要推進全面創新

　　依托浙中信息產業園區“一區十園”主陣地，鞏固擴大數字經濟產業先發優勢；加快城北跨境電商產業園區招商，探索收儲地塊開發機制創新，營造跨境電商產業生態氛圍；加速工業數字化轉型，推進建設臨江工業園“兩鳥”理論實踐試點，推動形成數字化產業集群。

　　堅持“項目為王”大干快上

　　安地鎮黨委書記 洪一政

　　今年是項目建設年，安地鎮作為婺城開發建設的重要陣地之一，將繼續保持“擔當趕超”的工作激情，以本次會議精神為指導，堅持“項目為王”理念，努力在“三大樣板、五大高地”建設中書寫更多安地篇章。

　　一、立足發展謀項目

　　立足仙源湖省級旅游度假區擴容規劃，緊緊圍繞美麗城鎮省級樣板、省級旅游風情小鎮、省級園林城鎮、省職工療休養基地等創建工作，深入研究文旅產業政策和社會投資動向，系統布局一批打基礎、固根本、強發展的項目，努力建設名副其實的金華城市庭院鄉鎮。

　　二、拓展平臺引項目

　　做好仙源湖旅游度假區擴容區塊發展文章，積極對接意向企業，認真做好前期項目規劃、對接工作；做深巖頭文創園文章，以文化創新賦能項目建設為爆點，做大做強巖頭文創“婺”字品牌，打響婺城非遺文化IP；用好燕語湖國際垂釣中心的平臺效應，發揮區域優勢，立足本地實際，招引配套吃住行、游購娛項目。

　　三、緊抓機遇上項目

　　牢牢把握好成功發行地方債的發展機遇，大干快上，全力保障國際桂花物種園、蔣寶賢紅色教育基地、5G網絡建設及基站優化等19個政府性投資項目開工建設。同時依托安地現有桂花產品，加大與浙師大等高校，尖峰健康等企業的合作，進一步拓展桂花特色產業，做深做實桂花文章。

　　四、不遺余力保項目

　　安地鎮堅持問題導向，以“八大攻堅行動”為主抓手，加快啟動安地出讓土地基礎設施配套項目；主動協調對接仙源湖發展歷史遺留問題，認真梳理存在問題；持續加大對農村水、電、路、房等基礎設施的投入，加快補齊村鎮建設短板。

　　大抓項目、抓大項目

　　竹馬鄉黨委書記姜建軍

　　百日奮戰號角已經吹響，竹馬鄉立即行動起來，以只爭朝夕、決戰決勝的姿態，以抓鐵有痕、踏石留印的魄力，全力以赴打贏項目大會戰，努力交出建設“重要窗口”竹馬高分答卷。

　　一、提高政治站位，明確項目目標任務

　　今年以來，竹馬鄉緊緊圍繞“雙城”戰略規劃部署，聚焦“項目建設年”，全鄉共實施征遷建設類項目37個，形成了“大抓項目、抓大項目”的良好態勢。接下去將堅決貫徹落實本次會議精神，在思想上先行一步、在行動上全力以赴，保質保量完成此次項目大會戰目標任務。

　　二、堅持“四個到位”，推動項目落地成景

　　一是科學謀劃到位。緊貼區委“五朵金茶花”發展布局，圍繞竹馬“三區一帶一域”發展規劃，立足竹馬產業優勢，圍繞交通水利、文體旅游、公共服務等事關民生的重點領域，加快完善土地利用規劃和集鎮規劃；二是統籌協調到位，主動與區農業農村、自然資源和規劃等相關部門協調對接，加快智博園、杜鵑園等項目建設落地，讓招引入園企業能早建設、早投產、早受益；三是政策處理到位。全力保障項目建設，加快項目政策處理。在10月底前完成智博園等近1000畝土地流轉政策處理，確保智博園項目順利推進；四是招商引資到位。堅持產業立鄉理念，引進廣州等地關聯度高、帶動性強的農業龍頭企業，延伸和補齊產業鏈條，提升竹馬花卉產業體系，助推花卉產業做優做強。

　　三、突出“三個強化”，打造精品樣板項目

　　一是強化氛圍營造。緊鑼密鼓推進項目大會戰，定期將重大項目建設推進情況向群眾公布，通過輿論引導和政策宣傳，營造良好項目建設氛圍；二是強化責任落實。會后及時成立重點項目攻堅提速工作組，實行“一個項目、一名責任領導、一個專班”制度，明確任務，壓實責任，倒排時間，確保項目推進速度；三是強化服務監管。加大重點項目跟蹤服務力度，及時發現、及時幫助、協調解決項目建設過程中的困難和問題，全程服務、全程監督，保證項目進度和質量。