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          設(shè)置“三大員”實(shí)現(xiàn)“三先行”

        婺城區(qū)垃圾分類工作“點(diǎn)子多”

        2020-07-27 09:12:34  來源:  婺城新聞網(wǎng)  作者: 唐艷霞

          記者唐艷霞

          以基層治理網(wǎng)格員、民情民訪代辦員、駐企服務(wù)員為核心的“三大員”隊(duì)伍,是婺城區(qū)因勢而動、錘煉壯大起來的隊(duì)伍。無論是守小門、打巷戰(zhàn),網(wǎng)格化查控疫情,或是送政策、優(yōu)服務(wù),為企業(yè)雪中送炭,還是聽民聲、紓民困,向群眾問需解難,都有“三大員”奔波的身影。

          去年7月,婺城區(qū)召開了“垃圾分類·新時尚·新生活”萬人動員大會,全面吹響了全域垃圾分類工作的號角,開展了一大批專項(xiàng)行動和群眾活動,形成了垃圾分類“黨政機(jī)關(guān)先行、黨員干部先行、宣傳教育先行”的濃厚氛圍。其中,“三大員”在垃圾分類工作中的作用更是有目共睹。

          “入腦”式管理,垃圾分類從“指頭”到“心頭”

          “這個點(diǎn)位已經(jīng)不能投放垃圾了,請大家按規(guī)定投放。”由婺城區(qū)城北街道干部、社區(qū)工作人員以及區(qū)綜合行政執(zhí)法局組成的垃圾分類專班人員在轄區(qū)各個社區(qū)撤桶點(diǎn)位周邊進(jìn)行每天不間斷地開展巡查和勸導(dǎo)。

          “撤桶并點(diǎn)”工作是將大量的、分散的垃圾桶撤除,合并放置在專門的點(diǎn)位,實(shí)現(xiàn)分類垃圾桶精準(zhǔn)投放、集中管理。自垃圾分類工作開展以來,婺城區(qū)在“5+x”工作體系下積極開展日常垃圾分類行動,創(chuàng)新源頭減量方法,進(jìn)行“撤桶并點(diǎn)”,成為了建設(shè)美麗婺城的排頭兵。

          “剛實(shí)行這項(xiàng)工作的時候,老百姓都不能及時適應(yīng)。”胡曉雷是城北街道垃圾分類專班的工作人員,也是婺城區(qū)“三大員”中的基層治理網(wǎng)格員。他向記者透露,婺城區(qū)“撤桶并點(diǎn)”工作剛實(shí)行時,社區(qū)大部分居民都無法適應(yīng),時常習(xí)慣性地將垃圾投放到原先的桶位,導(dǎo)致垃圾投放“東一塊西一塊”。為消除居民“習(xí)慣性”投放垃圾的現(xiàn)象,城北街道組織專班人員經(jīng)常性地對居民進(jìn)行宣傳勸導(dǎo),作為網(wǎng)格員的胡曉雷也積極參與到勸導(dǎo)工作中。

          據(jù)統(tǒng)計,城北街道12個社區(qū)共計63個網(wǎng)格,通過單獨(dú)組建與聯(lián)合組建,已優(yōu)化設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格黨支部共計52個,于今年5月底前全部完成改選工作,實(shí)現(xiàn)了街道網(wǎng)格黨建全覆蓋。這樣全覆蓋的網(wǎng)格管理,讓垃圾分類管理工作也變得“密不透風(fēng)”。

          通過網(wǎng)格員長達(dá)多月的“入腦”式勸導(dǎo),大部分居民開始漸漸對“按點(diǎn)投放”的垃圾分類“規(guī)則”有了明確的認(rèn)識。不僅能夠定時定點(diǎn)投放垃圾,還一起加入到勸導(dǎo)的行列中,幫助宣傳和分揀垃圾,讓垃圾分類工作真正做到從“指頭”到“心頭”。

          推進(jìn)“一四五”模式,駐企服務(wù)員發(fā)揮“助手”功能

          日前,金華市總工會、金華市城鄉(xiāng)垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合命名浙江正方控股集團(tuán)有限公司為2019年度金華市唯一一家垃圾分類標(biāo)桿企業(yè)。同時,命名浙江山山家食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司為2019年度金華市垃圾分類示范企業(yè),在企業(yè)界垃圾分類中樹立了標(biāo)桿。而這一標(biāo)桿的樹立,與婺城區(qū)積極推行“一四五”模式密不可分,該模式能夠有效處理企業(yè)垃圾分類工作中出現(xiàn)的各類問題。

          “一四五”模式是指企業(yè)樹立“源頭出發(fā),轉(zhuǎn)變觀念”的一個理念,重點(diǎn)要做好生產(chǎn)車間、辦公場所、職工宿舍、職工食堂四個場所的垃圾分類,實(shí)施食品安全、生產(chǎn)安全、消防安全、財務(wù)安全、環(huán)保安全五大措施。在實(shí)行過程中,婺城區(qū)駐企服務(wù)員成了企業(yè)垃圾分類工作“一四五”模式的得力助手。

          “我們公司以前內(nèi)部開會時,大家都拿一次性紙杯,現(xiàn)在很多同事開會都自帶水杯,一次性用品的減少不但降低了日常開銷,也從源頭減少了垃圾量。”浙江正方控股集團(tuán)企業(yè)文化部主任杜月英說道。垃圾分類和企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,不僅可以美化企業(yè)環(huán)境,有利于員工健康,而且可以使企業(yè)提質(zhì)增效,踐行綠色發(fā)展理念。在婺城區(qū)提出“垃圾分類新時尚·美麗工廠助發(fā)展”的理念之前,該企業(yè)就已經(jīng)著手開展垃圾分類工作,而婺城區(qū)專為企業(yè)垃圾分類工作量身定制的“一四五”模式則為企業(yè)垃圾分類工作的推行鋪平了制度化模式化的發(fā)展道路。

          區(qū)總工會黨組成員顏祥和是浙江正方控股集團(tuán)的駐企服務(wù)員,在“一四五”模式入駐企業(yè)后,他不僅幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變員工對垃圾分類的思想認(rèn)識,頻繁地進(jìn)行現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo),還把區(qū)委區(qū)政府對開展垃圾分類工作的政策第一時間送到廠區(qū)。在他的幫助下,企業(yè)第一時間成立了垃圾分類宣傳小組、監(jiān)督小組、考核小組、實(shí)施小組和“值日生”制度,為垃圾分類工作成立了“后備軍”,也正式開啟了企業(yè)的垃圾分類工作進(jìn)程,他自己也成為了企業(yè)的“垃圾分類指導(dǎo)員”,最終助力正方集團(tuán)成為金華地區(qū)垃圾分類標(biāo)桿型企業(yè)。

          “小訴求大處理”,垃圾分類民情民訪率“滑坡”式下降

          自民情民訪代辦工作開展以來,婺城區(qū)一直秉承著“家服務(wù)”理念,以“微笑辦、暖心辦、我來辦、馬上辦”的四辦標(biāo)準(zhǔn)深入基層傾聽民意,千方百計排憂解難。

          “我有點(diǎn)困惑,為什么垃圾袋上的投放標(biāo)準(zhǔn)跟分揀員宣傳的不一樣,分揀不明確。”日前,新獅街道民情民訪代辦中心接到新獅街道居民的投訴,對涉及垃圾分類的工作提出疑義。據(jù)了解,為規(guī)范開展垃圾分類工作,新獅街道前期統(tǒng)一采購了一批附有垃圾分類投放細(xì)節(jié)的垃圾袋,并發(fā)放給居民。由于垃圾分類投放標(biāo)準(zhǔn)升級,發(fā)放的垃圾袋上垃圾分類的細(xì)則相對落后,造成了居民的疑惑。

          考慮到資源利用率,街道并未回收已經(jīng)發(fā)放的垃圾袋,但群眾的疑惑也必須要解決。為此,街道安排民情民訪代辦員與有訴求的群眾進(jìn)行溝通,耐心解讀垃圾分類最新標(biāo)準(zhǔn)。“我們后續(xù)還會針對這一問題開展有效措施。”新獅街道民情民訪代辦中心工作人員表示,小訴求也要大處理,針對此次訴求,新獅街道升級配套設(shè)施、入戶宣傳最新分類標(biāo)準(zhǔn)并號召群眾采取分揀員的分類標(biāo)準(zhǔn),最終,街道給了群眾一個滿意的答復(fù),助力垃圾分類工作順利開展。

          “從原先的一天10起訴求,到現(xiàn)在的一周1次,垃圾分類方面的訴求大幅度減少。”新獅街道工作人員童小華說,街道垃圾分類工作剛推行時,居民對垃圾分類方面的投訴和訴求激增。本著每件訴求都要認(rèn)真處理的原則,新獅街道民情民訪代辦中心以“小訴求大處理”的方式,不僅解決了群眾的問題,還完善了垃圾分類各項(xiàng)工作。

          據(jù)了解,近幾年,在婺城區(qū)“三大員”的助力下,鄭崗山社區(qū)西城旺角等7個開放式小區(qū),試行垃圾袋編碼入戶,實(shí)現(xiàn)了垃圾投放全程可溯源管理,垃圾分類工作取得了不錯的成效,也推動了全民素質(zhì)的提高。同時,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還通過推行“集鎮(zhèn)兩定四分法”及“農(nóng)村兩分法”,持續(xù)優(yōu)化生活環(huán)境,推進(jìn)垃圾分類工作再上新臺階。

        責(zé)任編輯:鄭劍
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