新征程 新使命 新期待

　　唱響“擔當趕超、婺城圖強”主旋律，奮力書寫新時代婺城答卷

　　這次全會報告總攬全局、視野高遠、內涵豐富,深刻回答了婺城發展的方向性、根本性、全局性、戰略性重大問題，振奮人心，催人奮進，必將激起全區上下奮勇爭先、干事創業的熱潮。具體有三點深刻感受：一是倍受鼓舞。《報告》對新婺城成立18年來的成績進行了全面總結回顧，每一組數據、每一個對比、每一項榮譽都讓人深受鼓舞、信心倍增。二是倍感振奮。《報告》在總結過去的基礎上，跳出婺城看婺城，在大格局、大視野中謀定婺城未來，深刻闡明了關于雙城戰略的一系列問題，讓人深感震撼、士氣大振。三是倍增干勁。《報告》對婺城如何續寫好婺城創業創新史提出了一攬子計劃，進一步明晰了空間體系、產業體系、動能體系以及城鄉建設、公共服務、社會治理等方面工作的路線圖，既有目標預設又有載體支撐，既有宏觀指導也有具體部署，讓我們干勁十足、斗志昂揚。

　　“擔當趕超、婺城圖強”體現了區委勇于“擔起核心之責、展現核心作為”的政治擔當與“為婺城謀復興、為人民謀幸福”的責任擔當。“都市經濟創新城、美好生活幸福城”的雙城戰略，緊扣中央、省、市精神，緊貼婺城發展實際，既是婺城發展路徑，也是婺城發展目標。思路清則方向明，謀高遠則催人進。我們必須緊緊圍繞“擔當趕超、婺城圖強”主旋律，全力以赴，狠抓落實，全面開啟建設“都市經濟創新城、美好生活幸福城”的偉大征程，奮力書寫新時代婺城答卷。

　　唱響主旋律必須要有新的精神狀態。面對當前婺城發展最缺乏的信心和決心， “擔當趕超、婺城圖強”主旋律就是一針強心劑，我們要秉承積極樂觀的心態，保持昂揚向上的斗志，堅持永不停息的拼搏，給自己信心，給市委信心，給百姓信心。

　　唱響主旋律必須要有新的擔當作為。成績源于實干，處在發展趕超的關鍵時期，要想改變落后的面貌，我們必須比他人有更多的擔當、更多的作為。婺城要真正實現“擔當趕超、婺城圖強”，唯有擼起袖子加油干，以非常之力抓發展，下非常之功加快“雙城”建設，干出婺城效率、跑出婺城加速度，用我們的“實干指數”“擔當指數”，換得婺城的“發展指數”和群眾的“幸福指數”。

　　唱響主旋律必須要有新的工作作風。干部作風反映黨性，體現修養，展現形象，事關一個地方的風氣，事關改革發展穩定的大局。我們要以開展“三服務”活動為契機，帶著黨和政府的關懷與溫暖，真正沉下去，奉上真情，寫下擔當，讓企業輕裝上陣，讓群眾收獲滿滿，讓基層迸發活力，以提升服務率、解決率、滿意率為目標，不斷增強企業、群眾、基層的獲得感，全面打響婺城“家服務”品牌。

　　高品質建設“美好生活幸福城”，圓婺城百姓“五個夢”

　　本次全會提出了打造“都市經濟創新城、美好生活幸福城”的奮斗目標，為我區經濟社會事業發展描繪了宏偉藍圖，開啟了我區“雙城戰略”新征程。大會報告中，“以人民為中心創造美好生活”、打造“美好生活幸福城”的要求，為我區民生事業未來的發展理清了思路，指明了方向；“把百姓的事當做家里的事來辦”的要求，讓人切實感受到了婺城區委區政府為百姓打造美好生活的決心和態度。在今后的工作中，我區社會事業戰線的同志將緊緊圍繞全會精神和構建“美好生活幸福城”的各項要求，全面發揚“擔當趕超、婺城圖強”精神，全力助推我區民生事業發展，圓婺城百姓的“環境夢”、“優學夢”、“健康夢”、“文化夢”、“安居夢”。下一步，我們將重點做好以下工作：

　　一是提升城鄉環境，圓百姓“環境夢”。我們要以和美鄉村建設、美麗城鎮建設、美麗經濟建設和美麗環境建設“四美”行動為抓手，努力創造高品質的城鄉環境，高舉鄉村振興大旗，持續抓好小城鎮環境綜合整治，做好水安全、水環境、水生態、水經濟四篇文章，積極打造“花滿婺城·幸福城”和“婺城水·幸福城”品牌。

　　二是推進教育圖強，圓百姓“優學夢”。我們要積極樹立教育優先、發揮教育優勢、打造教育優質“三優”理念，切實保障教育投入，發揮自身優勢，為百姓提供優質教育資源，大力推進教育現代化區創建，舉辦第一屆“教育節”，統籌市區學校布局，高質量推進在建項目，高標準運行已建項目，進一步做好教師梯隊培養工程、薄弱學校改造工程和教育信息化建設，積極打造“優學婺城·幸福城”品牌。

　　三是著力健康事業，圓百姓“健康夢”。我們要緊緊圍繞做強區人民醫院、做優專科醫院、做全基層網底“三做”目標，全面實施《健康婺城2030實施綱要》，落實優化健康服務各項政策，實施區人民醫院能級提升工程，謀劃建設好區康復醫院等優質專科品牌，構建“15分鐘醫療圈”，提升婺城體育賽事影響力，積極打造“健康婺城·幸福城”品牌。

　　四是樹立文化自信，圓百姓“文化夢”。我們要致力發揚“家文化”、“婺文化”、“和文化”的“三文化”理念，增強文化自信，不斷提升“小鄒魯”、“八詠樓”等婺城文化影響力，充分對接高校資源，做好“產城人文融合”文章，繼續辦好婺城文化系列品牌活動，健全完善現代公共文化服務體系，積極打造“人文婺城·幸福城”品牌。

　　五是做好社會治理，圓百姓“安居夢”。我們要全力推進平安婺城建設和法治婺城建設“兩建設”工作，構建“黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與、法治保障”的治理體系，促進社會治理從末端向源頭，從單一向多元，從粗放向精細，從碎片向集成轉變。深入開展“七五”普法，提高依法行政水平，積極打造“平安婺城·幸福城”品牌。

　　高質量建設“都市經濟創新城”，加快縣域經濟向都市經濟轉型

　　本次全會上，蔡艷書記提出了“都市經濟創新城、美好生活幸福城”的發展戰略，立意深遠，內涵豐富，把握區域發展大勢，著眼婺城長遠發展，順應時代潮流、響應人民期待、符合婺城實際，具有很強的思想性、戰略性、前瞻性、指導性。特別是“都市經濟創新城”統攬了區域經濟發展定位，不僅為我區實體經濟發展指明了方向，更為我區如何在都市核心區建設中趕超崛起提供了路徑。

　　在高質量建設“都市經濟創新城”，加快縣域經濟向都市經濟轉型的過程中，我們要以消費升級為引領，數字經濟為“一號產業”，充分利用新技術革命，大力推進傳統產業改造提升，大力發展人工智能、智能制造、新材料等新興戰略型產業，推進“產城人文金科”融合，打造現代都市產業新城；我們要以思維創新、產業創新、科技人才創新、文化創新、制度創新，破除一切束縛發展的思想觀念和體制機制，培育婺城發展新動能，構建政府有為、市場有效的協作機制，提升發展軟實力，形成生機勃勃的創新城。

　　藍圖已繪就，目標已明確，關鍵在于抓落實。

　　首先，我們要轉變觀念抓落實。一是轉觀念，從脫胎于鄉鎮工業的縣域經濟向高質量發展的都市經濟轉變；二是轉方向，從原有的七大特色產業向構建智能智造、新材料和生物健康三大主導產業新體系邁進；三是轉方式，從招商引資向引人引智轉變，緊盯金晟照明、中機聯、城北科技城及今飛、萬里揚項目，實現早簽約、早落地、早投產。

　　其次，我們要提升品質抓落實。一是抓轉型，以“四換三名”工程為抓手，深化“畝均論英雄”改革，不斷加快傳統支柱產業提檔升級；二是抓整治，全面開展以畝均稅收1萬元以下企業出清和“僵尸企業”破解為重點的“低散亂”企業整治行動；三是抓創新，大力推動高等級科技平臺建設，實施創新主體培育行動。同時深化“標準地”制度改革，80%的新批工業用地按“標準地”供地。

　　最后，我們要做好保障抓落實。一是拓空間，實施重點平臺拓展“百千萬”計劃，開展“招商招才、平臺拓展項目落地”“2019新雙1”行動，拓展工業平臺，盤活樓宇經濟，加快推進小微園區建設；二是優服務，秉持“奉獻、互助、親情、精準”理念，深入開展服務企業活動，打造“家服務”特色品牌；三是保順利，深入開展項目大會戰活動，把政策處理工作作為抓發展的第一保障，確保項目能夠順利落地。

　　拼搏實干 奮發蔣堂 爭當“擔當趕超、婺城圖強”的標桿鎮

　　婺城圖強新征程，擊鼓催征再出發。本次全會上，蔡艷書記以極高的政治站位和宏大的格局視野，提出了“都市經濟創新城，美好生活幸福城”雙城戰略，統攬全局，重點突破，為婺城接下去的發展明確目標、明晰路徑、提出舉措、凝聚合力，極大增強了全區上下實現高質量、跨越式發展的信心決心，吹響了“擔當趕超、婺城圖強”的號角。

　　報告對今后主要工作的部署講實情，想實招，求實效。實施都市經濟、科技人才、民生事業三個優先發展計劃擲地有聲；五朵產業金茶花拓寬產業平臺；數字經濟、智能智造、樓宇經濟提升都市經濟質量；“花滿婺城”打通“兩山”轉換通道，美化城鄉環境；“優學婺城·幸福城”、“健康婺城·幸福城”、“人文婺城·幸福城”和“平安婺城·幸福城”等“六大幸福城”建設對優學、健康、文化、安居等熱點問題一一回應，翔實的數據和具體的項目讓大家對婺城未來的發展充滿信心。

　　鄉鎮是抓落實的第一線，改革發展的主陣地，服務群眾的最前沿。蔣堂鎮將按照全會指明的方向、規劃的路徑，聚焦“雙城”戰略部署，大力開展“四大四比”活動，全面發力，重點突破，奮力爭當“擔當趕超、婺城圖強”的標桿鄉鎮。下一步，我們將重點做好以下工作：

　　一是高舉實體經濟大旗，打造婺城發展的新增長極。對標“都市經濟創新城”，圍繞新城區智慧科技新城建設，主動對接，積極融入，以界首工業功能區、監地特色經濟圈、小微企業創業園為重點，布局“一區一圈一園多點”的工業發展平臺，提升工業功能區能級。著力培育智能智造和人工智能產業，延伸上下游產業鏈，培育特色產業和龍頭企業，全力以赴招大、引強、選優，努力打造婺城發展的新增長極和婺城新城區的副中心。

　　二是高舉鄉村振興大旗，打造“花滿婺城”的蔣堂樣板。對標“花滿婺城”建設，圍繞建設大花園、美麗集鎮、和美鄉村升級版，以鎮域主干道沿線精品村、秀美村建設為基準點，大力發展富硒生態旅游，重點打造萬畝富硒稻田、五千畝富硒果蔬園、千畝杜鵑花海的富硒農業“千萬工程”，讓盆景變為風景，讓風景變為前景，全面打造“花滿婺城”的蔣堂樣板。

　　三是高舉為民服務大旗，打造“家”服務品牌的蔣堂尖兵。對標“美好生活幸福城”，圍繞“家”服務品牌，著眼行政村規模調整，全面開展以“鄉賢會”、“商會”“一中校友會”三會為重點，以“家訪”、“家當”、“家規”三部曲為載體的“3+3”系列服務，讓“三服務”活動“服”到點子上，“幫”到關鍵處，“暖”在心坎里，做好行政村規模調整的后半篇文章，不斷提升群眾的獲得感、幸福感和滿意度，使蔣堂走在全區“三服務”活動的前列。