干事創業,關鍵在人。全區干部大會暨大干項目年大抓落實年大轉作風年動員會,號召全區上下以“起步就是沖刺、開局就是決戰”的奮進姿態,敢闖新路、大干出彩,全力譜寫中國式現代化金華實踐的婺城篇章。
為什么要開展“大干項目年大抓落實年大轉作風年”活動,原因很簡單,抓項目是基礎,抓落實是關鍵,轉作風是保障。婺城產業要推進、經濟要發展、城市能級要提升,干部是核心,必須通過大轉作風來加快干部隊伍重塑,鍛造一支敢打必勝的婺城鐵軍,為逆勢突圍、奮楫趕超凝聚強大合力。
己正方立信,無私自樹威。把大干項目、大抓落實作為搞好今年工作、推進經濟高質量發展的重點,沒有過硬的本領不靈,沒有過硬的作風不行。區委書記高峰在大會上提出“六問”,這是關乎婺城奮楫趕超爭先的時代之問,這是把握發展大勢的責任之問,更是創造人民幸福生活的使命擔當之問。“六問”問出了婺城大干出彩的決心,問出了干部銳意進取的齊心,問出了“在中國式現代化金華實踐中打頭陣當先鋒”的信心。對標“六問”,深思其精髓,銘記其要義,踐行其要求,是擺在各級黨員領導干部面前的突出任務。
大轉作風,首要是敢作敢當。全區干部大會對大轉作風提出了治庸、治懶、治推、治虛、治貪“五治”要求,通過“五治”,達到提能、鼓勁、增效、向實、肅紀的目的。要實現這一目的,就要始終把“擔當”兩字挺在前面,敢于直面問題,善于解決問題,把該挑的擔子挑起來,把該扛的責任扛起來,把該抓的事情抓起來,不當得過且過的“撞鐘先生”、濫竽充數的“南郭先生”、是非不分的“東郭先生”、不低不高的“差不多先生”。凡是牽頭的一線、分管的一片、主抓的一塊,都要緊抓不放、一抓到底,真正做到本級的事不推給上級、自己的事不推給別人、今天的事不推到明天。
大轉作風,還要善作善成。到位是最好的落實,結果是最好的答案。要堅定“要么不做,要做就做到最好”的決心,時刻保持事必盡善的專注、精益求精的執著,不斷增強抓落實的穿透性和創造性,確保說一件、干一件、成一件。特別是區委部署的“一帶七心”戰略布局,每一件每一項都是系統工程、接力工程,都要有一種抓在經常、利在長遠的耐心和耐力,一年接著一年抓,一輪接著一輪抓,做到步步為營、久久為功,善始善終、善作善成,積小勝為大勝。
大轉作風,更要以上率下。風成于上,俗化于下。領導干部如果能夠撲下身子狠抓落實,那就會帶動全社會掀起擔當作為干事創業的熱潮。目前,婺城正面臨“標兵漸遠,追兵已近”的尷尬境地,正處于爬坡過坎的關口,既面臨重大發展機遇,又面對嚴峻的經濟環境,逆水行舟、不進則退。更需要領導干部站出來帶著黨員群眾勠力同心,共克時艱。要校準在譜寫中國式現代化生動實踐的金華篇章中展現主城區擔當的坐標,挺起婺城實干爭先奮楫趕超的堅強脊梁,瞄準推進深化改革攻堅進程中的困難,對準工作中存在的實際問題,團結一致向前看,狠抓落實不回頭,以過硬的作風、以奮斗者的姿態,掀起大干項目、大抓落實的新熱潮。
風正時濟,自當破浪前行;任重道遠,更需快馬加鞭。全區上下只有切實把思想和行動統一到干部大會精神上來,進一步轉作風、敢擔當、善作為、抓落實,以飽滿的熱情、以昂揚的斗志,全身心投入本職工作,干出攻堅克難好成績,跑出轉型發展加速度,以敢闖敢干的奮進者姿態在中國式現代化金華實踐中扛起更大主城擔當,貢獻更多主城力量!
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