讓“河長制”成為治水的有效保障

　　了翻天覆地的變化，一組組水質監測數據激勵著婺城治水人，一條條曾經的“黑臭河”蛻變為清流。這些成績的取得，是全區273名河長認真履職的結果，充分展示了“河長制”在盤活帶動婺城“五水共治”工作的有效作用。

　　“河長制”給官員加戴了一頂有責任的“官銜”。在婺城轟轟烈烈開展的“五水共治”工作中，河長帶頭擔責成為常態，全區各級各部門以“河長制”為主載體和主抓手，切實發揮各級河長在河道治理中管、治、保“三位一體”的重要作用，做到岸上與岸下齊抓、治標與治本同步，轄區河道水質不斷改善提升。

　　“河長制”有力整合了各方資源，在全局治水工作中發揮了抓綱帶目的“牽引作用”。一條河流的污染往往涉及多方面原因，治理也需要多部門甚至跨地區的通力協作。“河長制”最大程度整合了各級政府及有關部門的執行力，打造了“人人有責”的局面，實現從“九龍治水”到“無縫對接”，提高了治水戰斗力。

　　“河長制”有利于將環境績效考核剛性化。將“河長”的水污染治理成效作為政績考核的重要內容，不僅可以有效杜絕一些政府職能部門在治水過程中推諉卸責等現象，更能促使他們從規劃和社會發展的源頭積極預防環境污染問題，踐行以環境保護優化經濟發展，保持治理成果。

　　落實“河長制”，關鍵在抓執行。喊破嗓子，不如甩開膀子。“五水共治”涉及面廣，各項任務艱巨繁重，各級河長要勇挑重擔，既要當好“指揮長”，又要當好“戰斗員”。要多深入治水第一線，做到用腳步丈量河情，多開展明查暗訪，多給基層出主意、壓擔子、送服務，切實當好基層治水一線的參謀和后盾。特別是對于鄉鎮干部來說，“河長”不應是虛名。河長治水，要了解河道基本情況，抓住主要矛盾，從源頭出發，分析研究污染癥狀，制定詳實的“一河一策”，并擅長運用適合當地實際的“土辦法”，把治水工作抓牢、抓實。

　　落實“河長制”，重點在抓長效。婺城水環境治理基礎薄弱，但通過河長制的有效運用，今年上半年婺城Ⅲ類以上水質斷面達到81.67%，劣Ⅴ類水質斷面降到3.33%。金華江婺城段沈村和婺城大橋兩個斷面水質從Ⅴ類提升到了Ⅲ類水質，提升了兩個水質類別。可見，“河長制”的基礎地位不但不能動搖，還要隨著形勢變化發展不斷深化。區治水辦要加強日常督查，強化治水考核成果運用，與干部提拔任用相掛鉤。對工作不力、影響全區治水工作進度的，加大約談問責力度。各級河長要切實發揮表率帶頭作用，在督查事前、事中持續重視河道治理，督查發現問題后要及時落實整改，確保以更好的狀態、更大的力度、更優的方法、更實的作風，加快推進“五水共治”各項工作。