婺城：“五度四步”增強干部干事動能

　　“‘五度四步’積分制管理考核應用就像一本日記。每天，我都把工作內容和項目進度記錄下來，不僅方便總結回顧，也有利于克服自己忘性大、延誤工作的毛病。”許莉潔是金華市婺城區羅店鎮的婦聯副主席，自2021年9月，該區在羅店鎮試點推出“五度四步”積分制考核以來，她的工作勁頭更足了。

　　為加快構建黨建統領、整體智治、唯實惟先的新時代組織工作新格局，金華市婺城區以數字化改革為牽引，上線了“五度四步”積分制管理考核應用。從“政治忠誠、崗位履職、拼搏擔當、群眾滿意、廉潔自律”五個維度落實好干部標準，以“日積、月累、季賽、年評”四步評價，重塑平時考核流程，數字化考準考實干部實際表現，著力解決基層單位在傳統考核中存在的“考核標準無定勢、考核流程走形式、等次評定憑印象”等問題，為基層更好更便捷管好人提供有力支撐。

　　“在開展干部平時考核之前，許莉潔就是一名普通的農業農村線干部，工作積極性并沒有突顯。”婺城區委組織部相關負責人表示，這也是之前基層考核中常見的尷尬局面，“干多干少一個樣、干好干壞一個樣……”

　　為了答好這張時代新卷，婺城創新推出“五度四步”積分制考核，并創設了干部“拼創紅黃榜”定期發布，既樹立了先進典型，又通過榜樣示范讓每名干部都有了危機感、緊迫感和責任感。

　　與此同時，還將量化排名與干部評優評先、績效獎懲、選人用人掛鉤，全方面提振干部干事創業的精氣神。

　　正是得益于考核的改變，許莉潔的精氣神明顯提高，因此被提拔為中層干部，聯系羅店鎮西吳聯村，指導村上推進水系連通環境提升工程、花卉市場節點提升改造和井頭背(非糧化地塊)渠道改造等多項工程。

　　“許莉潔是羅店鎮鎮干部面貌的一個縮影。”羅店鎮黨委書記陳波表示，試點以來，干部們的工作看得見、評得了、有反饋，干事熱情更高了、狀態更好了，各項工作都取得了較大成效。

　　經過一段時間的試行，婺城區委組織部還根據各個鄉鎮、部門的實際情況，不斷豐富該應用的相關模塊。

　　例如，創設的“工作紀實”“月度小結”“說說心里話”等功能，隨時隨地記錄干部工作中的點滴，在羅店鎮被賦予新的時代內涵，打造出“線上版民情日記”品牌。

　　今年59歲的羅政就是其中一份子。“雖然今年就要退休，但能在線記錄下最后一班崗的工作經歷，讓我感到十分欣慰。”

　　在區里各工作專班的考核中，也特別設置了“專班點將臺”，不僅解決了工作專班人員抽調頻繁、考評管理虛化等專班管理的痛點難點，還實現了專班和抽調人員工作可量化、可評價，極大地豐富了多維考評手段，切實增強了干部主人翁意識和攻堅克難精神，尤其在應對急難險重任務時，幾乎無一例外都選擇把工作當成自己“家事”，構筑起履職盡責、示范爭先的良性閉環。

　　“‘五度四步’積分制管理考核除了推動干部考核從‘紙質化’‘經驗化’向‘數字化’‘科學化’轉變之外，還有回溯歷史和領導點贊的作用。”婺城區委組織部相關負責人表示，通過大數據將每個干部的“朋友圈”串聯起來，勾勒出了一幅全區上下奮楫趕超爭先、奮進共同富裕的生動畫卷。