實干擔(dān)當(dāng)踐使命 攻堅爭先譜新篇

　　記者楊林聰

　　疾風(fēng)知勁草，烈火煉真金。盤點全市組織工作2020年成績單，收獲躍然紙上：一年來，全市組織部門深入貫徹新時代黨的組織路線，堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以深化“兩個擔(dān)當(dāng)”良性互動為牽引，對標組織工作高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃《綱要》，統(tǒng)籌推進干部、組織、人才、公務(wù)員等各項工作，成績斐然。

　　人勤春早，攻堅爭先。今天，全市組織工作會議召開，吹響了新一年組工戰(zhàn)線的沖鋒號。起跑線前，讓我們透過幾個精彩瞬間，回眸這不平凡的一年，為新賽程打氣、賦能。

　　聚焦大局打好激勵干部擔(dān)當(dāng)“組合拳”

　　今年年初，市委組織部給13名老干部送上了一份別樣的“禮物”——這份干部檔案照片紀念冊，掃描自干部人事檔案，由市委組織部精心制作。

　　“第一次看到人事檔案的照片，一張張老照片見證著自己的成長足跡，思緒又拉回到那一個個珍貴瞬間，這份禮物既驚喜又暖心！”有老干部收到相冊后說。

　　一本“走心”的相冊，標志著我市補全了干部關(guān)心關(guān)愛全周期閉合鏈的最后一環(huán)，也是我市聚焦實施安心、安身、安業(yè)“三安”工程，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)造性的一個縮影。

　　一組數(shù)字，可以折射出組織關(guān)心關(guān)愛的全周期路徑：

　　政治上激勵——全市表彰表揚擔(dān)當(dāng)作為、拼創(chuàng)先鋒、戰(zhàn)疫先鋒等集體和個人2300余名，500余人表現(xiàn)突出干部得到提拔重用，155人優(yōu)先晉升職級；

　　工作上支持——建立“三專考優(yōu)”機制，推動“三選三跨”制度性交流，深化“五子登科”培養(yǎng)體系。其中，市縣鄉(xiāng)機關(guān)選拔“雙一流”等高校優(yōu)秀畢業(yè)生213名，選派11名優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，關(guān)鍵崗位年輕干部增長28%；

　　待遇上保障——落實帶薪休假、健康體檢等制度，執(zhí)行好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“兩個20%”政策，讓基層干部更有獲得感；

　　心理上關(guān)懷——全市累計為41名干部容錯糾錯，為105名受誣告領(lǐng)導(dǎo)干部澄清正名。連續(xù)兩年開展“聽聽干部心里話”大走訪，變“干部找組織談”為“組織上門談”，全覆蓋走訪1400余名市管干部。

　　組織敢為干部擔(dān)當(dāng)，亮出了干事創(chuàng)業(yè)的“風(fēng)向標”，想為者就會敢為更有為，推動擔(dān)當(dāng)成“風(fēng)景”。大戰(zhàn)大考中，1.6萬個基層黨組織、36萬余名黨員挺身而出，筑起覆蓋街村巷陌的紅色屏障，7900余名專業(yè)干部、20萬余名網(wǎng)格員直插一線，助力企業(yè)化危為機。

　　夯實基礎(chǔ)全面提升基層黨組織戰(zhàn)斗力

　　走進金義新區(qū)曹宅鎮(zhèn)巖后村，變化讓人欣喜：失地農(nóng)民保險歷史遺留問題已妥善化解，龍頭殿國際旅游度假區(qū)項目土地政策處理、村黨群服務(wù)中心改造等重點難點工作順利推進，美麗庭院建設(shè)、整村路燈亮化等多個項目上馬實施。

　　巖后村曾經(jīng)是軟弱后進村，村兩委班子不團結(jié)，村級事務(wù)推進緩慢——變化，就源于去年的村社換屆。

　　去年是村社換屆之年，我市村社量大，農(nóng)村選情歷來復(fù)雜，又經(jīng)過了行政村規(guī)模調(diào)整，一開始，村社換屆形勢頗不平靜。

　　抓早抓嚴抓細。我市提早謀劃布局，去年3月，距離換屆工作全面推開還有7個月，我市創(chuàng)新開發(fā)了村社組織換屆“選情指數(shù)三色圖”動態(tài)研判系統(tǒng)，把選情平穩(wěn)村、選情一般村和選情復(fù)雜村分別標注為綠色村、橙色村和紅色村，對各村社實行量化評分、分類定色、精準智控、包聯(lián)負責(zé)，用大數(shù)據(jù)精準分析——這一做法，為全省首創(chuàng)。

　　看準謀實，高標準實現(xiàn)了高質(zhì)量。最后，包括662個選情復(fù)雜村在內(nèi)，全市3208個村社全部平穩(wěn)換屆，實現(xiàn)“一肩挑”比例、村委會主任平均得票率、青年委員比例、新一屆干部的認可度、選舉風(fēng)氣清正度等“五個提升”。“三色預(yù)警”分析選情、“三級過堂”逐輪過篩、“開門一件事”等五項相關(guān)工作在全國全省推廣。

　　基層政治生態(tài)為之一變。新一屆班子以“一天不耽誤”的狀態(tài)，投入“開門一件事”，全市1.5萬個鄉(xiāng)村振興項目全面推進。

　　全面推行“一肩挑”，給村務(wù)監(jiān)督帶來了新課題。我市又主動謀劃，深化“后陳經(jīng)驗”，全面推行“五個一”工作機制。其中，2851名“第一書記”駐村包村，全程把關(guān)監(jiān)督重大事項，指導(dǎo)推動村級權(quán)力和事務(wù)規(guī)范運行，推動后陳結(jié)“新枝”。

　　與此同時，我市還持續(xù)探索黨建聯(lián)盟做法，讓“簡單相加”變?yōu)椤吧疃热诤稀保撼闪⑹�大城市黨建聯(lián)盟，在體系重塑中破題基層治理困境，為全國提供中小城市黨建“金華標準”；組建十大產(chǎn)業(yè)示范集群黨建聯(lián)盟，以組織組團重組推動產(chǎn)業(yè)抱團發(fā)展，驅(qū)動企業(yè)于變局中開新局，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。

　　招才引智建好高質(zhì)量發(fā)展人才“蓄水池”

　　如今，百度輸入“金華揭榜掛帥”，可以找到12.5萬個網(wǎng)頁結(jié)果，“揭榜掛帥”成了金華又一當(dāng)紅“城市IP”。

　　去年3月份，在確保疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“兩戰(zhàn)雙贏”的關(guān)鍵時期，我市在大走訪中征集企業(yè)技術(shù)需求和難題326項。同時還發(fā)現(xiàn)，很多人才也重新思慮年度工作計劃，出現(xiàn)一個難得的人才流動“窗口期”。我市抓住時機，果斷決策，于去年5月15日面向全球人才發(fā)出一份“求賢令”，在全國首推“揭榜掛帥”引才機制。

　　贏了“頭彩”，更要始終出彩。我市馬不停蹄，出臺企業(yè)“揭榜掛帥”引才獎勵機制，探索出臺“揭榜險”，上線金華市“揭榜掛帥”云平臺，制定了10條工作舉措，構(gòu)建起了“尋榜、評榜、發(fā)榜、揭榜、獎榜、保榜”六步工作法，建立了永不落幕的“揭榜掛帥”全球引才機制。

　　不到一年時間，“揭榜掛帥”促成超百個人才項目合作，攻克27項技術(shù)難關(guān)、兌現(xiàn)榜金8211萬元，為企業(yè)節(jié)約成本10.6億元。相關(guān)創(chuàng)新做法獲中組部刊發(fā)推廣。

　　始終先人一步，展現(xiàn)著組織戰(zhàn)線的爭先意識：去年9月，金華(上海)科創(chuàng)中心、上海人才大廈正式揭幕，這是G60科創(chuàng)廊道9大城市中首個在上海落地的科創(chuàng)“飛地”項目；此外，全省首創(chuàng)人才地圖、人才指數(shù)，首批上線人才碼……

　　截至目前，我市已連續(xù)兩年引進頂尖領(lǐng)軍人才超百名、大學(xué)生超10萬名、大院名所超10家，核心指標逆勢增長超30%，引進金華籍人才項目超百個、總投資近900億元。

　　先人一步，才能勝人一籌：全市規(guī)上企業(yè)新增數(shù)、專利授權(quán)量、高端裝備制造業(yè)增加值增長均列全省第一，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯改變。

　　征途漫漫，唯有奮斗。新的一年，全市組織戰(zhàn)線正翻篇歸零再出發(fā)，以奮斗姿態(tài)邁入新階段、闊步新征程，以爭先銳氣奮力育新機、全力開新局，努力為爭創(chuàng)社會主義現(xiàn)代化先行市貢獻更多組工力量！