借力“數字城管”扮靚“城市大門”

　　9月9日，新獅街道城管辦的3名工作人員穿上了帶有編號，印有“數字城管”字樣統(tǒng)一的執(zhí)法服裝。

　　據悉，金華市城市管理行政執(zhí)法局已于9月3日復函，同意將新獅街道作為二環(huán)以內12個街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))的試點延伸單位，并允許購買統(tǒng)一的執(zhí)法服裝、懸掛“金華市婺城區(qū)新獅街道數字化城市管理處置中心”牌子、購買巡邏車。這是金華市城市管理委員會對新獅街道連續(xù)三個月數字城管工作名列第一成績的高度肯定，也是新獅街道開展文明城區(qū)創(chuàng)建工作以來，領導高度重視、干部齊心協(xié)力、措施扎實有力的成果驗證。

　　自5月初明確將新獅街道作為數字城管工作推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)以來，街道黨工委、辦事處抓住機遇，將此項工作作為街道創(chuàng)新工作的突破口，重點部署，統(tǒng)一思想，抓好落實,專門抽調2名干部負責，要求保質保量按時完成任務落實。同時，要求街道15個村(居)必須通過數字城管進一步提升本村(居)的環(huán)境衛(wèi)生。隨即及時調整了城管委單位和成員，由街道城管辦、行政執(zhí)法、工商、衛(wèi)生、環(huán)保、公安交警和社區(qū)等部門成員組成，并明確了新獅街道城市管理委員會的崗位工作職責。在重點工程多，重大任務多的情況下，專門加強城管辦編制，由原先的2人增加到4人，為了提高“數字城管”案卷的辦理效率，專門安排2名干部擔任“數字城管”管理員。

　　有行動才有成效，新獅從區(qū)域實際出發(fā)，狠抓環(huán)境整治落實。今年以來，街道為了確保城北園區(qū)道路的整潔美觀，消除管理盲區(qū)，全面加強了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，園區(qū)保潔人員從原來的16人增加到20人，待遇由原先的每月1000元調整到現(xiàn)在的每月1600元，并調整了保潔范圍和保潔時間。新獅街道的城市管理工作相對復雜，尤其是浙師大周邊的駱家塘、高村、道院塘等村改居社區(qū)，占道經營、亂堆亂放、“五小”行業(yè)衛(wèi)生差等問題非常突出。新獅街道在時間短、起點低、經驗少、任務重的情況下，對問題集中地點及突出問題實施全面整治，據不完全統(tǒng)計，今年已拆除違章建筑80處50128平方米，取締占道攤點300多處，清理雜物600多噸，清除垃圾2000多噸，整治規(guī)范“五小行業(yè)”358家，修補破損路面6000多平方米，新增設垃圾桶400多只，新增綠化面積20000多平方米。現(xiàn)已逐步落實長效，環(huán)境面貌煥然一新。

　　新獅街道將數字城管交辦問題的落實作為工作突破口，數字城管作為新生事物，對工作的方式方法及尺寸很難把握，但新獅街道城管辦同志在接到交辦工作如沿街晾曬等問題時，不推諉、不埋怨，積極支持執(zhí)法局的工作，主動與新獅執(zhí)法大隊做好協(xié)調，明確以聯(lián)合出動的形式進行問題的整改。新獅街道地處城郊結合部，許多店家由于條件有限，一直以來都是將衣服曬在路邊，城管辦與執(zhí)法大隊的同志迎難而上，多次上門進行思想工作，并和社區(qū)取得聯(lián)系，允許居民將衣服晾曬到社區(qū)的空地上，從源頭上杜絕沿街晾曬問題的返潮。對于其他亂搭亂建、占道經營等問題，在進行政策引導、思想教育、上門監(jiān)督等工作方式的指導下工作順利推進。6月至8月街道共計收到問題637件，整改637件，整改率為100%，街道兩側面貌也大有改觀。

　　作為新獅街道的老大難問題，兩塘一直是市、區(qū)各部門關注的重點。結合數字城管交辦的問題，6月份以來，新獅街道自加壓力，主動牽頭，不等文件交辦再去整改，而是發(fā)現(xiàn)問題主動及時整改，聯(lián)合公安、行政執(zhí)法、工商、交警等部門，對駱家塘開展了為期2周的集中整治，從早上7點到晚上10點，對道院塘進行了兩次集中整治，取締丹光東路兩側及道院街、道新街的違章搭建雨棚200余處，清理垃圾11車，占道經營的問題得到有效解決，使道院塘的面貌得到徹底改變，實現(xiàn)了還人行道于民。

　　另外，新獅街道還創(chuàng)新工作機制，在創(chuàng)新中求工作突破，城郊結合部是相對監(jiān)管薄弱的區(qū)塊，建筑垃圾、生活垃圾偷倒的現(xiàn)象屢屢發(fā)生。為了及時清理偷倒垃圾等難點問題，街道專門建立了一支應急處置分隊，成員包括3名勤雜工、1臺挖機、2臺拖拉機、1臺鏟車。3名勤雜工具備電工業(yè)務、拆除高空違章廣告牌，修補破損道路等能力。自應急處置分隊成立以來，街道每月2次定期清理地堆垃圾等疑難問題，情況緊急的做到隨叫隨到。對于數字城管督辦的問題，尤其是一些較有爭議的地塊，立即啟用應急處置分隊，杜絕出現(xiàn)推諉、扯皮的現(xiàn)象，確保問題能得到立即整改。到目前為止，已出動應急處置分隊50多次，清理垃圾300多車，拆除違章廣告牌16處，修復破損路面4處，很好地維護了轄區(qū)的市容和環(huán)境衛(wèi)生。同時建立村(居)城市管理考核機制，投入60萬元考核經費，將19個村(居)全部列入考核評比活動范圍，每月從道路衛(wèi)生、村內環(huán)境、垃圾處置、環(huán)衛(wèi)設施、8890等上級交辦問題五個方面進行檢查考核。根據每月的考核結果，采取以獎代補的方法對各社區(qū)進行資金獎勵。對衛(wèi)生狀況特別好的村、居，街道將在原有2000元獎勵的基礎上再增加2000元獎勵。對聯(lián)系村(居)街道干部進行考核，村、居主要干部對衛(wèi)生工作負全職，每月村、居的考核情況直接影響個人的工作業(yè)績，考核情況與街道和村、居干部的待遇掛鉤。

　　后期，新獅街道將繼續(xù)鞏固成果，保持市容整潔，同時加大宣傳力度，形成群眾共建文明的良好氛圍，繼續(xù)高標準嚴要求地做好數字城管工作，提升交辦問題的辦結效果，為創(chuàng)建“兩美新獅”積極努力。