婺城公安以專業方陣建設提升核心戰斗力

　　集聚警力“內存”凸顯“狼群效應”

　　婺城公安分局準確把握業務工作和隊伍建設的“共振點”，抓住“人”這一根本因素，大力推進警隊專業方陣建設，在警力有限的情況下，最大限度地激發隊伍的戰斗力、創造力和內生活力，為推動公安工作創新發展提供強有力的智力支撐、人才支持和素質保障。

　　完善三級架構

　　在警種協同的根上找準突破

　　“專業方陣”，將不同單位從事同一專業的民警組織起來，打造專職專業隊伍，以強化各領域綜合實力提升整體戰斗力。分局先后組建了網上合成作戰、信息技術、社區警務、法制、內勤等14個方陣，并建立完善了三級組織架構。

　　一是局領導領銜掛帥。分局領導班子成員按照分管的業務工作，負責組建相應的專業方陣，以促進警種業務水平整體提升為目標，對方陣建設提出具體要求，督導相關部門落實牽頭責任，指揮方陣成員開展專案偵辦、難題攻堅、情報會商等工作，并協調解決方陣建設中遇到的問題和困難。

　　二是職能部門牽頭統籌。政治處、情報中心、刑偵、治安、法制等10個部門負責各方陣的運行，制定工作機制、活動方案和考核制度，有計劃、有重點地組織開展業務培訓、奪標競賽、能手評比等活動，確保方陣建設常態、有序推進。

　　三是民警自主管理。按照組織推薦與自愿報名相結合的原則，由各單位向牽頭部門上報參加方陣人員名單，構成相對穩定的基干力量；其他民警根據崗位實踐和自身發展需要，申請加入相關的專業方陣，在提高個人綜合素質的同時，為方陣建設積蓄后備力量。按照“以強帶弱”的思路，各方陣均由業務拔尖的中層領導或業務精、能力強、威望高的民警作為“操盤手”和“領軍人”，帶領大家開展工作，有效增強了方陣建設的統領力和凝聚力。

　　建立交流平臺

　　在互動聯通的干上尋求良方

　　為滿足互通信息、共享資源的需求，在分局信息網上開設了“專業方陣交流論壇”，為方陣建設高效運轉搭建平臺。截至目前，該論壇已有注冊會員323人，占全局民警總數的67%，已成為分局民警關注度最高的網上學習交流平臺。

　　一是業務流與信息流相互融合。該論壇為14個專業方陣逐一開設版塊，供方陣成員發布工作信息、上傳培訓資料、交流工作心得，通過“鍵對鍵”的溝通交流，學習公安業務知識和技能。對接地信系統建設，在論壇上專門開辟了“綜合討論區”、“報錯區”等信息交換版塊，供民警實時反映問題、發帖“求助”，使隱患查控、破題攻堅的效力得到顯著提升。

　　二是理論性與實踐性相輔相成。為充分發揮“網絡教學”的優勢，各方陣論壇中及時更新法律法規、業務常識、學術調研論文等信息，供全局民警學習，提升專業理論素養。發動成員廣泛總結、提煉特色工作法和科研創新成果，上傳論壇進行學習討論，“利用輸入法查找被盜電腦失主”等一批新技術、新戰法得到推廣應用。

　　三是規范化與個性化相得益彰。為避免交流論壇變成“閑聊”空間，實行“實名制”公開管理，所有會員民警均以真實姓名進行注冊，所有發帖全都公開展示。堅持“快樂工作”理念，把論壇作為展示民警多樣化情趣愛好的平臺，專門設計了“個人空間”，民警通過上傳生活靚照、感言文章、背景音樂等活力元素來表達個人興趣愛好，實現“術業專攻”與“文化聚力”的有機融合，使廣大民警在相對輕松的環境中學習業務、增進了解。

　　健全運行機制

　　在骨干培養的枝上萌發新芽

　　組建專業方陣，為發現人才、培養骨干、匯聚警智、合成攻堅提供了重要平臺，學習互動與實戰實用相得益彰。

　　一是打響“集群戰”。為深入推進經偵工作向派出所延伸機制，以經偵大隊民警為核心、各所經偵專干為主干、其他民警積極參與的專業方陣，以點帶面開展“短平快”的業務培訓，利用專業論壇普及相關法律知識，使廣大基層民警在較短時間內掌握了經偵執法要領，并培養了一批辦案能手。

　　二是譜好“協奏曲”。治安基礎工作量大面廣，近幾年來一直是分局的短板項目之一。為此，治安等部門專門組建了“社區基礎”和“治安管理”兩個方陣，從規范信息采集、管理流程、臺帳建設等基礎工作入手，沖破月檢查、季考核的大跨度管理模式，實行動態化的業務指導、經驗交流、問題反饋，有效推動了地理信息采集等治安基礎工作成效。

　　三是亮出“好把式”。在專業方陣建設中，既加強了同一序列、不同單位之間的資源整合，更注重警種間的集束效應和聯動效應。如地信系統建設中，刑偵、網警、治安等警種加強了打防管控一體化的研究，總結提煉了地信系統實戰應用“八大戰法”，使“網上運籌帷幄，決勝千里之外”成為現實。

　　營造爭先氛圍

　　在多層激勵的節上注入活水

　　專業方陣建設的常態運行，不僅強化了民警能力素質，其重視人才、發現人才、培養人才的功能，極大激發了民警干事創業的活力。

　　一是拓寬成才空間。專業方陣營造了濃郁的比學趕超氛圍，通過定期組織奪標競賽活動，使一大批“雪藏”于基層所隊的業務能手脫穎而出，充實了分局專業人才庫；圍繞基礎信息采集、專項行動攻堅、科學管理創新等領域，廣泛開展“警星”評比活動，以滿足不同層面民警的成才需求；注重發揮非職務影響力，局領導以方陣成員身份，經常性地與民警進行互動交流，共同探討工作心得，實時進行褒獎和鼓勵，使民警在“被關注”中振奮精神、激發干勁。

　　二是注重典型引領。宣傳方陣成員以《今日婺城》等本地主流媒體為平臺，挖掘、提煉所在單位民警的閃光點，每周創作“婺城警事”，展現愛民模范、業務尖兵、服務標兵、創新能手等先進群體事跡，對外提升了影響力，對內增強了歸屬感，取得了一舉多得的效果。

　　三是強化人文管理。由政工、紀檢等部門牽頭，專門成立了“啄木鳥”方陣，定期組織政工干部開展交叉檢查、分析隊伍狀況、會診隊伍問題隱患，對于暴露出的重點人、重點事，以組隊形式開展談心教育，憑借政工干部的說服力、感召力，使民警消極的、不良的思想得以糾正，使民警遵規守紀的自覺性得以增強，確保隊伍健康持續發展。