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        2011年《理論信息參考》第十五期(總第112期)

        2011年09月07日 08:45  來源: 婺城新聞網(wǎng)          [發(fā)表評(píng)論] [ ] [打印]

         

          下基層的路其實(shí)是“上”

           基層是水之源,木之根。多年以來,各行各業(yè)各戰(zhàn)線,一直把下基層作為法寶。密切聯(lián)系群眾,同群眾打成一片,是我們黨的光榮傳統(tǒng)。不僅僅是新聞工作,各項(xiàng)事業(yè)若想取得成功,都需要腳踏實(shí)地“接地氣”。

           走基層,就是要求我們下到基層去。實(shí)踐證明,下基層和不下基層大不一樣。有人覺得,信息化社會(huì)了,電話一響聲就來,鼠標(biāo)一點(diǎn)上網(wǎng)去,還需要“親自走”、“親自下”嗎?確實(shí),想了解情況,現(xiàn)在的辦法很多,但“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,同群眾“面對(duì)面”交流,在基層全方位地看看,對(duì)人的事態(tài)把握和思想觸動(dòng),肯定不一樣!

           問題還在于,這基層該怎么下,以什么樣的姿態(tài)下?不可否認(rèn),有些“下基層”活動(dòng)確實(shí)是“下”,滿足于“坐著小車轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),隔著玻璃看一看,看完以后吃頓飯”,不辦實(shí)事、不聽真話、不動(dòng)真格,甚至下去對(duì)群眾指手畫腳,這不是親民,而是擾民。

           這里最好的姿態(tài)在于“上”,我們走基層是去學(xué)習(xí)的,是找方向的,是加深和群眾感情的,是聽群眾聲音的。

           下基層,實(shí)為“上”,因?yàn)槿罕娛俏覀兎⻊?wù)的對(duì)象。不管何時(shí),不管經(jīng)濟(jì)多么發(fā)達(dá),人民群眾永遠(yuǎn)都是我們的衣食父母。走基層是為了真切反映群眾生活,真心為群眾辦事,只有服務(wù)好了,群眾滿意了,我們才是好的“服務(wù)員”。

           下基層,實(shí)為“上”,因?yàn)槿罕娛抢蠋煛N覀儾荒芡浫嗣袢罕娛菤v史創(chuàng)造者的觀點(diǎn)、虛心向人民群眾學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)、權(quán)力是人民賦予的觀點(diǎn)……這樣,下去后才能真正放下架子,與群眾打成一片,從基層沃土中獲得滋養(yǎng)。我們要多向群眾學(xué)習(xí)請(qǐng)教工作的思路、方法、措施,學(xué)習(xí)基層工作經(jīng)驗(yàn),提高為群眾服務(wù)的真本領(lǐng)、硬功夫,最大限度地解決群眾最急、最盼、最怨的問題。

           下基層,實(shí)為“上”,因?yàn)槿罕娫邳h的心中位置最高。我們應(yīng)該牢記:“只有把群眾放在心上,群眾才會(huì)把我們放在心上;只有把群眾當(dāng)親人,群眾才會(huì)把我們當(dāng)親人。 ”心中有沒有至高無上的人民分量,有沒有至真至純的百姓情懷,決定了我們同人民群眾“血肉聯(lián)系”的牢固程度。

           下基層是“下”也是“上”:感情要“下”去,情況要“上”來,了解群眾所思所想所求;思考要“下”去,思路要“上”來,解決“怎么辦”的問題,把思路變成行動(dòng);責(zé)任要“下”去,信任要“上”來,讓群眾看到我們的信任和擔(dān)當(dāng)精神。

           “感人心者,莫先乎情。 ”感情決定態(tài)度,對(duì)群眾沒有深厚的感情,下基層時(shí)就不能與群眾打成一片,就不能了解群眾所思所想,更不能知曉群眾所需所盼。所以,下基層可以什么都不帶,但千萬不能不帶感情。

          ——資料來源:2011年8月22日《遼寧日?qǐng)?bào)》

          干部論壇

          責(zé)盡心安 不計(jì)功利

           有位在縣里擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部抱怨說,他多年堅(jiān)持不貪不沾,每天很辛勞,工作很努力,但群眾還是有意見,心中常感困惑和郁悶。這種情緒在干部中有一定代表性。

          大多數(shù)干部確實(shí)很辛勞也很努力。每天起早貪黑,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展上項(xiàng)目、籌資金思慮奔波,為保障改善民生而探索,就是節(jié)假日也很難有個(gè)“歇口氣”的機(jī)會(huì)。換不來滿意,其心情可以理解。

          然而,群眾不滿意,并不是不體諒干部,也不是不明事理。說到底,干部還得從自己身上找原因。

          “努力”是干部的本分。從擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)那天起,既應(yīng)時(shí)刻記下組織的重托,也應(yīng)明白群眾的期待。群眾在眼巴巴地希望你體察民情、了解民意,期盼你屁股坐到群眾的“板凳”上,真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、辦好事,渴望你既要潔身自好,更應(yīng)勤于政務(wù)。食人民俸祿,就當(dāng)盡心竭力地為人民群眾謀利益。努力工作當(dāng)屬最起碼的要求。

           群眾滿意才是標(biāo)準(zhǔn)。群眾瞅著的,是你的努力是否解決了教育、就業(yè)、醫(yī)療、住房、社會(huì)安定等實(shí)實(shí)在在的問題,百姓是否真正享受到因你努力工作而帶來的成果與實(shí)惠。假如你成天忙忙碌碌,卻事倍功半、成效低下,甚至將精力耗費(fèi)在勞民傷財(cái)?shù)摹靶蜗蠊こ獭迸c“政績工程”上,辛勞在應(yīng)對(duì)上級(jí)檢查的表面文章中,或是奔波于觥籌交錯(cuò)的接待里,群眾怎么會(huì)沒有意見?“舉事以為人者,眾助之;舉事以自為者,眾去之。”干部成績的大小,群眾是裁判;努力不努力,群眾滿意是標(biāo)準(zhǔn)。不然,你盡管“努力”得滿頭大汗,群眾卻不知你為誰而干;整天累得夠嗆,群眾卻不買賬;自感盡其所能,群眾卻不領(lǐng)情。王伯祥曾在山東壽光任縣委書記五年半,使該縣發(fā)展為全國百強(qiáng)縣第二十四名。20多年后,他的名字依然為壽光人民所傳誦。云南保山地委書記楊善洲在職努力為人民,退休后22年一心帶領(lǐng)群眾造林致富,并將價(jià)值超過3億元的林場經(jīng)營管理權(quán)無償交給國家,被群眾譽(yù)為“草鞋書記”。相比這樣的“努力”與“辛勞”,有抱怨的領(lǐng)導(dǎo)干部都需要深思。百姓心里有桿秤。一方面,形象工程蒙哄不了群眾,摻水的政績欺騙不了群眾;另一方面,對(duì)于一些確因客觀條件和環(huán)境限制難以速見成效的事情,只要盡心盡力了,就不必計(jì)較是不是得到夸獎(jiǎng)。群眾決不會(huì)只看效果不管過程,把板子全打在干部身上。

           “廉政不做貪官,勤政不當(dāng)懶官,仕政不為庸官。”責(zé)盡心安,不計(jì)功利,才能放下抱怨,放平心態(tài),聚精會(huì)神地想民需、體民愿、幫民困、解民難,切實(shí)將應(yīng)有的“努力”轉(zhuǎn)化為群眾的“滿意”。人民論壇:責(zé)盡心安  不計(jì)功利--中國共產(chǎn)黨新聞

          ——資料來源:2011年8月29日《人民日?qǐng)?bào)》

          要關(guān)心后備干部成長

           胡錦濤同志在“七一”重要講話中強(qiáng)調(diào),青年是祖國的未來、民族的希望,也是我們黨的未來和希望,這既是歷史的生動(dòng)寫照、現(xiàn)實(shí)的深切呼喚,也是對(duì)祖國富強(qiáng)和民族復(fù)興的殷切期待。后備干部作為廣大青年的杰出代表和寶貴的人才資源,關(guān)心后備干部成長對(duì)于加強(qiáng)黨的隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)具有非常重要的意義。

           關(guān)心后備干部成長的目的是樹立正確的用人導(dǎo)向。后備干部隊(duì)伍是非常寶貴的人才資源,用好用活后備干部,讓后備干部才盡其用,既能為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子補(bǔ)充新鮮血液,也能發(fā)揮帶動(dòng)效應(yīng),為年輕干部的成長指明方向;既有利于正確把握和解決好選人用人問題,也有利于在新形勢下更好地貫徹執(zhí)行黨的干部路線和干部政策,進(jìn)而為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)提供組織保證。

           關(guān)心后備干部成長的前提是樹立正確的政績觀。要充分認(rèn)識(shí)到,育好人才、帶好隊(duì)伍也是政績。既要當(dāng)好首長、又要當(dāng)好“校長”,要甘做人梯。后備干部培養(yǎng)不是一朝一夕之功,這就需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),真正做到有愛才之心,以求賢若渴的精神,廣納精英、招攬才俊;有識(shí)才之智,錘煉茫茫人海中選拔尖子的火眼金睛;有容才之量,以大海般的胸懷容才納才;有用才之藝,知人所長,使人才的能力最大限度地得到發(fā)揮。組織部門在進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子政績考核時(shí),要增加對(duì)后備干部培養(yǎng)、使用情況的考核,從制度層面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子搞好后備人才培養(yǎng)。

           關(guān)心后備干部成長的核心是善于搭臺(tái)子、敢于壓擔(dān)子。要大膽使用基本素質(zhì)比較高、能力較強(qiáng)、有培養(yǎng)潛力、在基層一線表現(xiàn)突出的后備干部。要為后備干部的發(fā)展提供足夠的空間,要不拘一格降人才,為優(yōu)秀人才開辟“快車道”,允許他們“小步快跑”。對(duì)他們要正確看待,關(guān)心愛護(hù),積極引導(dǎo),合理使用,在用人所長的同時(shí),要注意避人之短。要允許后備干部犯錯(cuò)誤,充分發(fā)揮后備干部敢打敢拼的作風(fēng),不能犯點(diǎn)錯(cuò)誤就一棍子打死,要積極幫助、正確引導(dǎo),使其早日成熟。

           關(guān)心后備干部成長的關(guān)鍵是要備用結(jié)合。備和用是一個(gè)有機(jī)的整體,備是用的前提和基礎(chǔ),用是備的結(jié)果和歸宿,使用是最好的培養(yǎng),也能有效的調(diào)動(dòng)干部工作積極性。只有適時(shí)起用,后備干部工作才有生機(jī)與活力。要優(yōu)先使用能夠推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式有思路有能力有實(shí)績的優(yōu)秀后備干部,切實(shí)把那些講政治、顧大局、守紀(jì)律的后備干部選出來,把那些埋頭苦干、重視打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)、為民清廉、務(wù)實(shí)不做秀、群眾公認(rèn)的后備干部推出來,把那些不找關(guān)系、不走路子、不跑門子的后備干部用起來,真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的優(yōu)秀后備干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,不讓老實(shí)人吃虧。要關(guān)心后備干部成長 --中國共產(chǎn)黨新聞

           ——資料來源:2011年8月22日《人民網(wǎng)》

          社會(huì)聲音

           醫(yī)德不能被“麻醉”

           8月24日晚10時(shí)許,上海寶山區(qū)寶鋼醫(yī)院手術(shù)室突發(fā)火災(zāi),一名正在接受截肢手術(shù)的全身麻醉病人不幸身亡。事發(fā)時(shí),手術(shù)室內(nèi)有至少6名醫(yī)護(hù)人員在場,他們發(fā)現(xiàn)隔壁房間起火后相繼撤離,手術(shù)臺(tái)上的病人無法逃離,最終不幸身亡,死因可能是窒息。

           網(wǎng)友紛紛將這幾名醫(yī)務(wù)人員比作“范跑跑”予以譴責(zé),其實(shí)這6名醫(yī)護(hù)人員比“范跑跑”還要可惡。原因有二:一是火情雖然危急,但尚不至于像地震突發(fā)那樣危急到了千鈞一發(fā)的時(shí)刻,何況火情發(fā)生在隔壁房間,不要說醫(yī)生來得及逃生,幫助病人一起脫離險(xiǎn)境也應(yīng)該能做到;二是“范跑跑”面對(duì)的是有行為能力的學(xué)生,他們自己能夠跑,而這幾名醫(yī)務(wù)人員面對(duì)的是位全麻病人,當(dāng)時(shí)毫無行為能力,如醫(yī)生不施以援手必定喪命。如果“范跑跑”該面對(duì)師德墮落的譴責(zé),那這6名醫(yī)務(wù)人員的行為更讓公眾為醫(yī)德淪喪擔(dān)憂。

           從媒體提供的起火后的手術(shù)室照片看,火情并不特別嚴(yán)重,也沒有造成其他病人和醫(yī)務(wù)人員的傷亡,唯獨(dú)這位正在接受截肢手術(shù)的病人因?yàn)槿闊o人救助窒息而亡。撤離后的6名醫(yī)務(wù)人員中,如果有人良心發(fā)現(xiàn),在看到火情不是十分猛烈的情況下,返回手術(shù)室,采取開窗、捂濕毛巾等應(yīng)急措施予以施救,說不定還能保住患者一條命。令人遺憾的是,6人再無后續(xù)補(bǔ)救行為。患者被麻藥麻醉了,而這些醫(yī)生的靈魂究竟被什么麻醉了?相比蘇州大學(xué)附屬兒童醫(yī)院新生兒科的丁欣醫(yī)生,這6名醫(yī)生當(dāng)感到無地自容。8月24日《揚(yáng)子晚報(bào)》報(bào)道,8月17日,蘇州市金門路上發(fā)生一起車禍,一名傷者倒在血泊之中。這時(shí),乘車路過的丁欣醫(yī)生上來,跪在柏油路面上,對(duì)嘴中還在冒血的傷員進(jìn)行人工呼吸。這一幕感動(dòng)了許多網(wǎng)友,親切地稱她為“蘇城最美白衣天使”。當(dāng)記者詢問她為何要“跪地救人”時(shí),她說:“當(dāng)時(shí)我沒有多想,作為一名醫(yī)務(wù)人員,遇見有人受傷,需要救助,我是絕對(duì)不能離開的,肯定要留下來進(jìn)行施救。”其言其行,可謂是忠實(shí)地履行了希波克拉底誓言。

           每一位醫(yī)生都不能忘記希波克拉底誓言———“我要竭盡全力,采取我認(rèn)為有利于病人的醫(yī)療措施,不能給病人帶來痛苦與危害。”1948年,世界醫(yī)學(xué)會(huì)在希波克拉底誓言的基礎(chǔ)上制定了《日內(nèi)瓦宣言》,在醫(yī)生與病人的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系上,提出了“一個(gè)醫(yī)生所承諾的促進(jìn)病人利益的義務(wù)”,其中第一項(xiàng)義務(wù)就是:“將病人的利益置于我專業(yè)實(shí)踐的中心,并在情況需要時(shí)置于我自己的自我利益上。”醫(yī)乃仁術(shù),對(duì)于醫(yī)療行業(yè)從業(yè)者而言,醫(yī)德在某種程度上比醫(yī)術(shù)還要重要。在危急時(shí)刻,全身麻醉的病人被拋棄暴露了某些醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德嚴(yán)重缺失的現(xiàn)狀,醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)應(yīng)當(dāng)以此為鑒,認(rèn)真補(bǔ)一補(bǔ)醫(yī)德課。不知這6名醫(yī)生是否該為患者之死承擔(dān)刑事責(zé)任,但毫無疑問,他們必須因?yàn)樽约旱那优承袨槌惺艿赖伦l責(zé)。期待那些醫(yī)德被“麻醉”的醫(yī)生盡快醒來,否則,類似的悲劇很難說不會(huì)再次上演。

           ——資料來源:2011年8月25日《新民晚報(bào)》

        【作者】:   [發(fā)表評(píng)論]
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