善解“頑疾”促和諧

　　———記城中街道后街社區(qū)黨委書記傅建新

　　新年的第一天班，后街社區(qū)黨委書記傅建新就給社區(qū)工作人員鼓勁：“去年的工作做得不錯(cuò)，希望新的一年大家能再接再厲，以昂揚(yáng)的姿態(tài)和飽滿的熱情爭(zhēng)取工作業(yè)績(jī)更上一層樓。”

　　傅建新說，新年要有一個(gè)新的開始，要著力發(fā)展社區(qū)工作者的團(tuán)隊(duì)精神和主觀能動(dòng)性。后街社區(qū)位于金華市中心，商業(yè)繁華地段，作為一個(gè)城市的窗口，最突出的就是衛(wèi)生與管理問題，這與物管存在著重大關(guān)系。由于市中心是老城區(qū)，當(dāng)初開發(fā)建設(shè)的住宅區(qū)規(guī)模都比較小，還有很多是商住兩用樓，很難管理。而且，兩街地段有個(gè)夜市，賣小商品和小吃的小攤販很多，導(dǎo)致城市管理難上加難，車庫(kù)問題管理、房屋維修、物管移交等問題層出不窮，去年更發(fā)生了物管突然撤離小區(qū)的事件。

　　“這就需要大家開動(dòng)腦筋想方法，大膽實(shí)踐勇創(chuàng)新。”傅建新說。為了徹底解決兩街臟、亂、差問題，社區(qū)多次找兩街小區(qū)業(yè)委會(huì)進(jìn)行商討，并探索性的動(dòng)員鼓勵(lì)他們進(jìn)行區(qū)塊自治管理社區(qū)協(xié)助的辦法進(jìn)行管理，社區(qū)根據(jù)區(qū)塊地域的不同，分區(qū)塊、分樓層進(jìn)行層層動(dòng)員。目前，新雅堂公寓業(yè)主自治管理模式開始運(yùn)作，西華廣場(chǎng)、賓虹廣場(chǎng)各聘請(qǐng)了四名保潔員，旁邊的停車場(chǎng)管理人員也進(jìn)行了公開招聘，整個(gè)“兩街小區(qū)”運(yùn)作已基本正常。

　　這一年，后街社區(qū)在衛(wèi)生與管理方面花費(fèi)了大量精力，但是，現(xiàn)在仍有新問題出現(xiàn)———四世一品物管又撤走了。“這些都是城市發(fā)展當(dāng)中凸現(xiàn)的遺留問題，都很難解決。”傅建新說，而社區(qū)是直接面對(duì)居民的單位，必須承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任，著力探求物管難題解決方案，創(chuàng)造合理有序的生活生產(chǎn)秩序。